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Estrategia

Consultoría tecnológica para empresas

Ayudamos a empresas y pymes a decidir qué tecnología les conviene antes de invertir: un diagnóstico de herramientas y procesos, y una hoja de ruta realista sobre qué construir, qué reemplazar y qué dejar como está.

Cuándo conviene.

  1. 01Herramientas que se fueron sumando sin un plan y ya no conversan entre sí.
  2. 02Una inversión en tecnología grande y poca claridad sobre por dónde empezar.
  3. 03La duda entre desarrollar a medida o contratar una herramienta existente.
  4. 04Un proceso clave que hay que digitalizar sin frenar la operación.

Qué incluye.

  • 01

    Diagnóstico

    Entrevistas con el equipo y revisión de herramientas, procesos y costos actuales.

  • 02

    Hoja de ruta priorizada por impacto

    Con etapas y dependencias entre iniciativas.

  • 03

    Estimación de alcance, etapas y costos

    De cada iniciativa, antes de decidir.

  • 04

    Recomendaciones de herramientas

    Incluida la opción de no construir nada.

  • 05

    Acompañamiento en la ejecución

    Con nuestro equipo o con el que la empresa elija.

Proyectos típicos.

  • Decidir entre un desarrollo a medida y una herramienta existente.
  • Ordenar un conjunto de herramientas que creció sin plan.
  • Planificar la digitalización de un proceso clave.

Con qué lo construimos.

Notion para documentar el diagnóstico y la hoja de ruta, y Google Workspace para las entrevistas y las estimaciones.

Cómo lo trabajamos.

Es la primera etapa de nuestro proceso, entender, convertida en un servicio independiente. El resultado es un documento que la empresa puede ejecutar con quien quiera.

Ver el proceso completo

Para agencias.

Te ayudamos a estimar y a armar la propuesta técnica antes de presentarla al cliente.

Cómo trabajamos con agencias

Preguntas frecuentes.

No. La hoja de ruta es de la empresa y se puede ejecutar con nosotros, con un equipo interno o con otro proveedor.

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